I TÆNKER FOR SMÅT

Det er dig (ledelsen), der fastlægger, hvor højt bommen skal sættes for virksomheden. Men det er også dig, der typisk er showstopper.

Har du ambitioner om at gå fra lille til stor virksomhed?

Så start med at tænke stort. Nu

Featured

Lær af de store. De har også været små engang.

Små virksomheder tænker småt. "Det kan ikke lade sig gøre". "Det har vi ikke råd til". "Konkurrenten gør heller ikke sådan". Prøv at vende den om: Hvad gør store, førende virksomheder?

Read More →

Sig farvel til andedammen

Selvfedme fører sjældent til store ting. At sole sig i lyset af andre små virksomheder kan muligvis give dig momentvis ekstase, men jeg vil på ingen møde anvise det som en vej mod vækst og storhed.

Jeg synes selv, jeg tænkte stort, da jeg debuterede som iværksætter for mange år siden. Ambitionerne var store. Visionen nærmest svulstig.

Read More →

I VIL FOR MEGET

Din virksomhed kan for meget. Til for mange. Det udvander jeres profil. Og dig? Du gaber over for mange ting. Det giver flaskehalse og dårlige vækstbetingelser. Det skal vi have lavet om på.

Featured

I gør det sværere for jer selv

Lille virksomhed, der serverer en overflådighedsbuffet. Kan du selv se, at det ikke holder?

Read More →

Pas på jeres selvfedme

Hvis det kører for virksomheden og kunderne er glade, er det nemt at blive kvalt i ens egen selvfedme.

Read More →

Jo mindre I kan, jo skarpere står i

Tør du fokusere på én ting? Jo flere tilvalg, jo mere udvandet bliver din virksomheds profil. Pludselig kan du ikke en skid, som naboen ikke også kan levere (sorry but that's how it looks).

Read More →

SALGET GÅR FOR SLØVT

Salg er en ongoing opgave, der skal have 24/7/365 attention. Og som om det ikke var nok, skal hele organisationen være gearet til (og tænke i) salg.

I store virksomheder er salget professionaliseret. I små virksomheder er det alt for ofte tilfældigheder, der styrer salget - og dermed udviklingen.

Featured

Finjustering eller tredobling af salget?

Finjustering eller tredobling af salget. Det kræver forskellige greb!

Read More →

Udfarende salg. Puha

Der er behov for en transformation. Den handler om, at der skal sættes gang i UDFARENDE salg.

Der er en farlig hage ved at betragte salg som en ad hoc opgave – udover at det er svært at vækste virksomheden radikalt.

Read More →

vækstbarriere #4

I ER UKENDTE, USEXEDE, USIKRE

Featured

You look like sh*t

Virksomheden leverer et godt produkt, men ligner udefra noget, der er alt andet end godt.

Read More →

Glem botox. Find ind til kernen først

En masse facade. En masse klicheer. Og intet reelt ‘indhold’. Hvor autentisk er din positionering i markedet?

Read More →

Intet marketing-budget. What a surprice

Marketingbudget? Det er sikkert et ord, der ikke eksisterer i din virksomhed. På linje med marketingchef.

Read More →

vækstbarriere #5

KÆRE EJERLEDER.

BLOKERER DU SELV FOR FREMDRIFT?

Featured

Halvdelen af din tid bruger du forkert.

Der er opgaver, hvor du brænder igennem og virkelig gør en forskel. Og så er der alle de andre opgaver.